3月18日,公司总经理助理、生产管理部经理包亚东,副总工程师、技术质量部经理胡皖华,安全管理部副经理王岳涛和第八工程管理部经理李绍林一行到公司中化石油安徽六安有限公司六安油库建筑安装工程施工项目指导省标准化示范工地创建工作。
在现场项目经理的陪同下,公司相关部门负责人到现场查看了安全文明工作的执行情况并组织召开了座谈会,会上听取了项目部的工作介绍,并对下阶段的推进工作措施进行研讨,提出五点建议:一是从思想上更加重视,加强安全生产执法检查,不留盲区、不留死角,千方百计杜绝事故发生;二是加大资金投入,落实隐患整改,及时根除隐患;三是进一步完善安全生产标准化建设的创建工作:四是加大宣传和曝光力度,同时听取公司对安全生产标准化建设的工作意见和信息反馈,弘扬好经验、好做法;五是强化滚动管理,不断提升工程项目的标准化建设等级,从根本上提升本工程的本质安全水平。