会上，王总对集团许总一行的到来表示热烈欢迎，并对公司目前海外工程的基本情况进行了汇报，他指出，公司对海外市场很重视，也很有憧憬，希望在海外市场有所突破，上半年也取得对外工程承包资格，公司在积极配和做好服务的同时，希望集团公司及海外工程分公司能够提供更好、更多的合作机会。随后，郑书记作了发言，他首先对许总及集团海外工程分公司各位领导来公司调研表示欢迎，并对接下来如何做好海外合作项目工作提出了三点建议。
刘总对公司目前海外项目情况进行了重点分析，他说，公司参与海外施工管理历史久远，也有一定的海外施工管理经验，对于海外市场，公司有进一步开拓的必要，但是同时也存在着一些问题，如公司商务谈判条件不足，海外工人待遇偏低，思想波动等。
集团海外工程分公司汪总对我公司现在的办公条件的巨大变化及企业文化的建设等给予充分肯定，并对海外工程分公司目前的基本情况及下一步打算做了重点介绍，指出：要深化三项制度改革，完善内部治理结构；加大机关服务和作风建设，搞好职能定位；向产值100个亿目标冲刺，围绕目标实现，按市场化、合约化，加大与兄弟单位的合作，实现集团大海外战略。
最后集团许总对我公司员工精神状态良好，发展势头强劲，品牌效应形成给予极大肯定，并结合集团公司发展战略，谈了几个方面内容：一是肯定了安装公司对海外市场的重视，并成立了相应的机构；二是海外分公司将进一步完善体制、机制建设；三是对提出的相关建议加以整改；四是在今后的合作中，重要信息要及时梳理，提前介入，做好沟通；五是要抓紧做好合作项目决算；六是要认真总结合作过程中存在额度不足，共同思考在新形势下如何开拓、搞活海外市场。
期间，公司与集团海外工程分公司相关领导也针对海外市场的发展交换了意见。
