12月16日晚，建工安装机关部门大学堂第三期在公司第一会议室举行。本期大学堂由工程管理部经理李绍林主讲，建工安装副总经理董双武作培训讲话，机关全体职工参加了讲座。
本次培训深入解析了公司现行的三级管理和两级核算生产管理模式，详细介绍了工程管理机构设置及项目部人员配备情况，还着重讲解了工程项目分类管理、目标成本确定方法以及工程项目管理的核心目标。
在项目管理流程方面，培训详细阐述了从市场开发到项目开工的全过程，并强调了项目成本前期策划和过程管理的重要性。此外，培训还对项目安全管理、劳务实名制管理等方面进行了说明。
此次大学堂内容丰富、实用性强，有助于提升职工专业素养与业务能力，为公司工程项目管理的规范化、精细化奠定坚实基础。
