为进一步统一思想、凝心聚力、加速快跑，全力冲刺全年目标任务。12月15日，安庆分公司党支部书记、经理史崇松主持召开分公司第四季度生产经营工作会议，总结当前工作，分析问题形势，部署年底生产经营及安全生产相关要求。各部门负责人和项目经理就目前工作进行汇报。
会上，史崇松同志对年底前各项重点工作进行详细部署。他强调，一是提高思想认识，全力冲刺年度目标任务，面对各项经济指标和重点任务完成带来的挑战，要切实提高思想认识，围绕年度目标任务，加速冲刺，主要领导要靠前指挥、强化责任、勇于担当，努力完成2024年度生产经营目标任务。二是全面加大开拓力度，加快转型升级。要坚定信心，正确面对、主动适应形势变化，找准发展定位、新发展赛道，加大开拓力度，充分发挥分公司优势，以服务升级带动企业转型，提升分公司核心竞争力。三是强化项目管理，确保增收节支成效。要加强成本管理，严控费用支出，努力实现降本增效；要抓好欠款清收清理工作，加大欠款催收力度，提高收现比。四是树牢底线思维，有效防范化解重大风险。严守安全生产底线，认真做好岁末年初安全生产和网络安全以及信访维稳等各项工作，着力防范化解各类重大风险隐患，同时要筑牢思想防线，守住廉洁底线。五是提前谋划好明年重点工作。要紧密结合分公司发展实际，深入谋划明年工作，加强调查研究，明确目标任务，找准生产力新增长点，不断补短板、锻长板，确保新的一年起好步、开好局。
下一步，安庆分公司全体员工将坚决落实公司党委决策部署，不断推动年底生产经营工作再提速、再提质、再提效，圆满完成年度工作目标任务。
