12月3日，公司党委委员、副总经理董双武、财务总监李雷一行赴滁州分公司合肥新桥智能制造产业园项目调研指导工作，并开展安全、质量、招采、成本、资金等工作检查。分公司领导班子成员、项目部主要人员参加会议。
调研组一行首先深入施工现场，实地查看项目建设进展、现场安全生产责任制落实、质量管控、物资设备管理等工作，随后认真检查了项目管理资料。
在下午的调研会上，董双武、李雷一行听取了项目近期工作进展、下阶段重点工作计划及存在的困难等方面的汇报，并对项目部前期各项工作予以肯定。同时，就下一阶段工作提出四点要求：一要进一步提高政治站位，充分认识到项目优质履约的重要性，坚持进度、质量两手抓，做好资源调配，按照合同工期节点全力完成项目建设各项工作，展现建工安装良好企业形象。二要重视现场作业人员的安全管理，做好极端天气应急预案，强化全员安全教育，守住安全红线，确保项目安全生产平稳有序。三要加强成本过程管控，要通过项目招采、规范物资领用等方式，进一步夯实项目成本，实现降本增效。四要及时完善设计变更、过程签证等资料收集和手续办理，进一步提升项目盈利水平。五要做好内、外沟通协调配合，加快项目资金回收力度，确保资金安全，全力冲刺年度目标任务。
会议期间，董双武、李雷一行还就现阶段项目建设中面临的实际困难和问题现场给予解决。
