9月23日上午，蚌埠分公司组织召开9月份生产经营调度会，分公司领导班子成员、所属各项目部、机关各部门负责人及工程管理部全体员工参加会议，会议由分公司副经理张斌主持。
会上，各在建项目负责人重点围绕主要经济指标完成情况、一令二状三管控办理情况、工期履约情况及现场情况、项目成本情况、逾期工程款的下一步催收措施或催收计划、月度检查整改情况、目前存在的问题与不足等进行逐一汇报；各部门负责人汇报了主要工作完成情况以及下一步重点工作安排；分公司分管领导结合汇报内容进行逐一回复，并对近期工作进行了布置。
会议强调，一是在建项目要加快各项目工程款回收力度，已完工项目要加快推进决算，持续做好债权回收、回款清欠工作；二是要提高工作计划性和预见性，持续做好国庆节前维稳和舆情管控工作，增强项目风险管控意识；三是做好各项目劳动竞赛开展和总结工作，在确保质量、安全的前提下，积极推进项目生产施工进度；四是要提高自身学习能力，各项目要提高项目管控能力，同时做好所属部门、所属项目人员培养规划；五是推动“质量月”活动落实，增强全员质量意识，做好创杯创优筹备工作，确保年度技术指标完成。
期间，会议集体学习了《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《全民重视国防国防为了全民推动新时代全民国防教育深入人心》以及集团《关于三起违反中央八项规定精神典型问题的通报》等文件精神。
