9月9日，建工安装安庆分公司在石化项目部召开9月生产经营暨重点项目调度会。分公司领导班子、项目经理、机关各部门负责人等参加会议，会议由分公司副经理李子凤主持。
会上，各项目经理详细汇报了项目生产进度、安全、次合同结算及支付、技术质量管理以及下一步工作计划等内容。机关各部门负责人汇报了8月份生产、经营、财务指标等主要工作完成情况以及近期工作安排，并对集团审计存在问题进行总结及反思。各分管领导结合汇报内容，对下一步的重点工作安排进行了明确的部署和要求。
分公司党支部书记、经理史崇松传达了集团学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神宣讲报告会，针对分公司生产经营工作提出要求：一是持续做好项目基础管理、现场管理，时刻绷紧安全之弦，加强质量监督和考核，确保“干一项工程、保一方市场”，打造建工安装优质品牌形象。二是狠抓经营基础能力建设，加大信息捕捉量，强化资源整合，提升“创造”项目能力；三是大力推进债权回收工作，尽快办理项目结算决算，紧盯回收时限，做好“双节”维稳工作；四是针对审计过程中发现的问题，要立行立改，坚持问题导向，做到举一反三，细化整改措施，完善和规范企业内部管理；五是领导干部要发挥带头作用，切实提高执行力，强化责任担当，扎实履职尽责，充分调动全员积极性、创造性，努力推动分公司高质量发展。