7月25日上午，建工安装党委书记、董事长朱珍宏赴新桥智能制造产业园一阶段一标机电安装工程项目现场调研并召开工作推进会。
推进会上，朱珍宏认真听取了项目负责人关于项目策划招标工作进展、施工重难点及技术方案编制、安全生产管理等方面工作汇报，就进一步优化策划招标和资源配置，完善组织架构和人员分工等进行部署。
朱珍宏对项目部下一步工作提出五点具体要求：一要切实提高政治站位，增强责任感和紧迫感，充分认识该项目的重要意义，积极发挥公司机电安装主业优势，确保项目高质量建设，展现建工安装专业风采。二要加强技术质量管理，严格专项施工方案编制，做好施工技术交底，积极应用先进施工技术和工艺，通过积极承建重大项目来进一步提高和拓展公司业绩，不断提升行业影响力和市场美誉度。三要发挥项目指挥部统筹作用，进一步明确组织架构和责任分工，合理安排施工工序，加快人、材、机资源配置，加强工作协同，全力以赴落实节点目标，抓形象、抢进度，积极营造大干快上的良好氛围。四要加强与总包、业主等单位的纵向沟通，强化项目部横向管理，提升管理效能，推动各项工作有序开展。五要守好安全生产底线，加大隐患排查治理力度，严格落实防暑降温各项措施，努力将项目建设成经得起考验的“精品工程”。
滁州分公司主要负责人及项目部全体员工参加工作推进会。
