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蚌埠分公司召开7月份生产(安全警示)会

 7月18日上午,蚌埠分公司组织召开7月份生产(安全警示)会,分公司领导班子、所属各项目经理、机关各部门负责人及工程管理部全体员工参加会议,会议由副经理张斌主持。

会上,各在建项目重点就工程款回收计划、工期履约情况、质量、安全、产值及下一步工作打算进行逐一汇报;各部门负责人汇报近期工作完成情况、下一步工作安排及各部门需要通知、要求的事项。

分公司领导结合各项目、部门汇报内容对存在的问题逐一进行指导回复,并对近期工作进行了布置:一是各在建项目要抓紧工程款回收力度,已完工项目要加快项目决算工作,已竣工决算项目要抓紧债权回收,应收尽收,做好资金回收计划;二是各项目要结合自身项目特点,有针对性的开展安全排查工作,编制安全专项方案,建立危险源排查台账;三是要加强劳务管理,提前谋划中秋节前维稳工作,梳理资金支付情况,特别是农民工工资发放;四是各在建项目要全方位抢工期、抓进度、保质量、重安全,提高项目管理能力;五是时间过半,全员要“紧”字当头,齐心协力,力争完成年度各项指标任务,争取各项工作迈上一个新台阶。


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