11月21日，蚌埠分公司组织召开11月份生产经营会，分公司领导班子成员、所属各项目部、机关各部门负责人及工程管理部全体员工参加会议，会议由分公司副经理郭洋主持。
会上，综合办公室首先通报了上月度生产经营会重点任务督办落实情况；各在建项目负责人重点围绕项目进度、产值、安全、质量、工程款回收、需分公司解决的问题进行逐一汇报；各部门负责人汇报了主要工作完成情况以及下一步工作安排。
分公司领导班子根据汇报内容并结合自身分管工作对存在的问题进行了逐一回复，并针对下一步重点工作进行了强调：一是各职能部门针对各项目月度检查要全覆盖，发现问题及时进行通报并督促项目整改闭合，提高项目管理水平；二是紧抓现场安全文明施工，及时消除现场存在的安全隐患问题，做好冬季安全施工管理工作；三是各项目部要加大工程款回收力度，应收尽收，确保年底财务指标任务完成；四是做好春节前各项摸排工作，严守纪律红线，做好节前维稳工作安排，梳理农民工工资发放情况；五是持续开拓经营市场，为来年生产任务奠定基础，同时进一步挖掘蚌埠本土市场，确保子公司产值任务；六是全员要统一思想共同努力，想方设法力争完成年度各项指标任务，为分公司的发展更上一个新台阶。
