6月9日上午，蚌埠分公司组织召开6月份生产经营会，分公司领导班子成员、所属各项目部、机关各部门负责人及工程管理部全体员工参加会议，会议由分公司副经理郭洋主持。
会上，综合办公室通报了月度生产经营会重点任务督办落实情况；各在建项目负责人重点围绕项目进度、产值、安全、质量、工程款回收、急需分公司解决的问题进行逐一汇报；各部门负责人汇报了主要工作完成情况以及近期工作安排。
分公司分管领导结合汇报内容对存在的问题进行了逐一点评回复，并针对下一步重点工作进行了强调：一是各职能部门要切实落实“项目管理推进年”活动及月度检查各项要求，强抓项目工期履约，提升基层成本意识，杜绝合作项目以包代管，切实担负起监管责任；二是认真开展好“安全生产月”各项活动，抓好活动总结，防止“走形式”“走过场”“一阵风”。做好夏季高温天气及汛期安全生产各项管理工作，合理调整高温天气作业时间，确保职工人身安全，关注分公司老旧小区消防安全；三是加大已完工项目决算力度，持续做好债权回收工作，同时做好端午节前维稳工作，梳理资金支付情况，特别是农民工工资发放；四是积极做好分公司淮河水科院创“黄山杯”、阜阳烟厂创“安装之星”创优夺杯迎检工作。五是严守纪律红线，针对即将到来的端午佳节，分公司上下要始终保持务实谨慎的工作作风，做到警钟长鸣。
