2月13日下午，安徽安装公司党委书记、董事长胡六中赴安庆分公司调研指导工作。公司人力资源部副经理余群、分公司领导班子成员参加调研。
会上，安庆分公司经理史崇松就分公司生产经营情况、项目决算、节后复工复产、近期重点工作安排等方面作了详细汇报，分公司其他班子成员围绕分管工作进行专题汇报。
胡六中首先对集团和公司两级“十四五”发展战略与规划进行了宣贯解读。听取汇报后对分公司的工作开展给予肯定，并对下一步工作提出五点要求：一要坚持改革创新，拓宽经营思维，做强品牌、做好优势、做大规模，推动企业高质量发展。二要深化用工制度、人事制度、干部制度三项制度改革，优化管理模式，全方位提高分公司盈利能力。三要强化人才强企战略，注重人才培养和引进，完善人才激励机制，充分调动员工干事创业热情，为分公司发展提供坚强组织和人才保障。四要在项目策划、结算付款和劳务资源配置等方面抓好成本管控，降本增效，实现项目利润最大化。五要在分公司领导班子团结带领下，求真务实、真抓实干，担当作为、乘势而上，推动改革发展不断迈上新台阶，为全力完成年度工作目标任务、推动企业整体发展作出更大贡献。
