一年春作首，万事行为先。1月31日，房建（装饰）分公司在阜南污水处理厂项目部召开1月份生产经营会暨春节后“收心会”，分公司全体员工参会。
会上，分公司领导班子对大家2022年在各自岗位上辛勤付出表示肯定和感谢,同时通报了分公司2023年生产、经营等主要指标任务。
会议指出：新一年的工作已经正式拉开序幕，起跑影响全程，开局决定全局，此次会议既是一个鼓足干劲、调整状态的收心会，也是一次明确目标、启动工作的动员会。
会议强调，全体员工一要全力冲刺起好步。摒弃节后“懒、涣、散”松懈思想，迅速调整状态，尽快从节日的慢节奏中走出来，调整好工作状态，要在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，切实做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位，做到起好步、开好局。二要抓紧谋划全年重点工作，细化工作任务和措施。围绕公司的决策部署，聚焦分公司2023年主要指标任务，细化生产、经营、党建等重点工作安排，以解决突出问题为导向，强弱项，补短板，增亮点，努力把各项工作做扎实做到位，把目标任务变成现实。三要凝心聚力强化担当抓落实。全体员工既要坚定信心，又要勇于面对工作中的问题和困难，强化担当意识，提升工作责任心，主动学习，加强作风能力建设，拉高标杆，提振干事创业的精气神，少找借口、多想办法，努力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。确保2023年各项工作有力有序上台阶。
会议最后，分公司党支部书记程茂丽宣贯了公司十七届三次职代会精神。
