9月1日下午，安徽安装公司党委书记、董事长胡六中赴安庆分公司开展项目“两清、两算”执行情况专题调研，公司党委委员、副总经理赵伯平，公司相关部门负责同志和分公司领导班子成员及项目负责人参加会议。
会上，胡六中在听取安庆分公司工程项目执行情况后，针对分公司53个项目的上下游决算情况以及债权债务情况进行详细分析，并对各项目管控中存在的问题逐一讨论并提出具体意见建议。
胡六中就如何落实年度各项任务提出四点要求：一是要针对在手的每个项目做到心中有数，加快决算进度，明确债权债务，结合数据对项目具体情况进行具体分析；二是要对于发现的问题深刻究其原因，找出根源，充分利用法律诉讼手段解决项目疑难问题；三是要根据分公司的实际情形，实时调整经营策略，不断提高管理水平和核心竞争力；四是要全力加快债权的回收力度，降低资产负债率，提高企业现金流，确保资金安全高效运转。
