11月8号下午，公司党委副书记、副总经理周正平赴蚌埠分公司召开经营专题会议，就进一步落实年度经营指标任务和下一步工作安排做出指导，公司市场部、投标部经理康永军、分公司领导班子成员、经营部全体成员等参加会议。
会上，分公司经理赵铭亮就分公司经营工作现状做了详细汇报，并提出下一步将着重做好以下几项工作：一是梳理中标项目积极做好业务洽谈，争取项目早日落地；二是重点关注正在投标项目，做好专业技术资料，结合市场深入分析项目成本，提高中标几率；三是充分利用集团公司内部资源，针对一些专业性的安装项目，通过内部洽谈等方式承揽项目。
周正平对目前严峻的经营形式提出指导意见：一要坚定“一主两翼”战略思路，不断加强企业资质的深度开发，围绕集团打造“世界知名、全国一流的城市服务商”战略定位，结合城市更新、装配式建筑发展等新兴市场形式转变市场开发理念，解放思想、开拓思路；二要加强总包、投资类项目的承接，向上游项目要效益，提高项目规模及承接质量；三要坚定思想，勇于担当，在剩余的时间里，齐心协力，攻坚克难，共同努力，大干四季度，冲刺夺胜利，力争完成年度各项目标任务。
