11月2日，房建（装饰）分公司组织召开11月生产、安全、经营工作会议，分公司领导班子成员、所属各项目主要负责人、机关各部门负责人及工程管理部全体成员参加会议，会议由分公司副经理徐明东主持。
会上，各项目负责人围绕项目进展情况、安全生产情况、次合同履约情况、工程款回收情况、项目成本情况、农民工工资支付情况、下一步工作打算和急需分公司帮助解决的问题等进行了详细汇报，各部门负责人汇报了10月份的工作完成情况以及11月份的重点工作安排，工程管理部通报了分公司月度综合检查结果。
在听取汇报后，分公司领导班子对下一步的工作提出了具体要求：一是进一步完善分公司月度检查方式方法，结合工作实际，突出检查侧重点，加大对公司季度检查、分公司月度检查的问题整改力度；二是进一步加强安全管理，针对冬季施工，制定施工方案和应急预案；三是对标年度目标任务，积极开展劳动竞赛，扩大生产战果；四是进一步加快项目回款力度，对即将收尾项目做好决算基础资料；五是提前梳理摸排各项目不稳定因素，做好年前维稳工作；六是持续做好项目疫情防控工作。
会议期间，分公司领导对和谐家园道排项目如期完成决算进行了表彰。
