10月12日上午，蚌埠分公司组织召开10月份生产、安全暨经营工作会议，分公司领导班子成员、部门负责人、各在建项目经理及工程管理部全体员工参会。
会上，分公司工程管理部汇报了分公司主要生产指标完成情况及下半年工作安排等。随后，各在建项目经理和各部门负责人分别围绕现阶段工作完成情况及下一步工作计划进行详细汇报。在听取汇报后，各分管领导结合分管工作就工程进度、安全生产、债权清算、物资、招标管理、技术质量、经营指标和市场开拓等方面进行重点工作安排。
随后，党支部书记程茂丽通报了临港项目劳动竞赛开展情况及取得的成绩，接着就员工教育培训、加强制度建设、规范内部管理、廉洁教育等方面提出要求。
分公司经理赵铭亮提出四点要求，一要加强项目管理工作，提高项目管理水平；二要增强工期履约意识，做好项目成本管控，创造利润空间；三要加强专业理论、实践知识的学习积累，提升工作效率；四要全员目标明确、鼓足干劲、信心满满完成各项指标任务。
会议最后，分公司党支部开展警示教育，全体参会人员集中观看《贪欲之害》影片。
