6月5日上午，合肥分公司召开了6月份生产、安全暨经营工作会议，分公司领导班子成员、所属各项目部项目经理，机关部门负责人及工程管理部全体员工20余人参加了会议，会议由分公司工程管理部副主任冯庆捻主持。
会上，工程管理部首先通报了5月份分公司的生产指标完成情况和在建项目统计盘点情况以及6月份生产计划安排。随后，各在建项目经理从项目工程进度、安全生产、次合同履约、工程款回收、债务、下一步工作计划、待解决的问题等方面进行了详细的汇报，机关各部门对项目部提出的问题有针对性地给予了答复。
公司总经理助理、合肥分公司经理、党支部书记赵永峰传达了公司6月份总经理办公会精神并作总结发言，他强调，一是要加强项目部之间、项目人员与机关部门人员间横向和纵向的学习交流沟通，促进项目管理工作快速有序开展，为企业人才培养储备工作打下良好的基础；二是全体员工要加强对《工程项目管理手册》和《公司内部控制管理手册》的学习，进一步强化工作纪律，提高工作效率，；三是要注重项目管理过程中资料的整理保管工作，为项目后期的竣工验收、工程决算做好谋划；四是各项目在关注进度的同时更要注重产品的质量，可通过项目间同类或类似工程交流等方式相互学习，过程中从严要求，把好质量关，提升企业的信誉和竞争力；五是重视项目的安全管理工作，严格部署落实“安全生产月”的各项工作，以“安全生产月”活动为契机，全面落实安全生产责任制，提高全员安全意识。
分公司党支部副书记姚春静、分公司副经理李多德、赵磊、夏国祥分别从扎实开展好党史学习教育各项活动，关于开展“四个违规”专项整治工作以及劳动竞赛，6月份的生产、安全、技术质量、经营等工作作了详细部署。
最后，全体参会人员还集中观看了“安全生产月”主题视频《人民至上 生命至上》。
