5月14日下午，合肥分公司召开了5月份生产、安全暨经营工作会议，分公司领导班子成员、部门负责人、项目经理、工程管理部全体员工参加了会议，会议由分公司副经理夏国祥主持。
会上，工程管理部首先通报了4月份分公司的生产指标完成情况和在建项目统计盘点情况以及5月份生产计划安排。随后，各在建项目经理从项目工程进度、安全生产、次合同履约、工程款回收、债务、下一步工作计划、待解决的问题等方面进行了详细的汇报，机关各部门对项目部提出的问题有针对性地给予了答复。
公司总经理助理、合肥分公司经理、党支部书记赵永峰在会上首先宣贯了公司一季度生产经营会、二季度安委会暨现场观摩交流会议以及5月份总经理办公会的会议精神，他强调，一是要高度重视疫情防控、环保以及维稳工作，各项目负责人要提高认识，把具体工作措施落到实处；二是在倡导全员经营理念的同时要加强对经营范围、经营理念的宣贯，积极跟踪收集公招市场的信息，加大公招市场的投标力度，促进区域内项目的开拓，三是持续注重项目人才培养，以《工程项目管理手册》和《公司内部控制管理手册》学习为抓手，增强项目管理体系建设，树立标杆，实现项目团队的可复制性，造价培训工作要持续开展，为分公司造价人才储备续航。四是扎实开展党史学习教育，重视宣传报道工作及时性和有效性，提升宣传质量，以拍摄献礼建党100周年职工合唱视频为契机，重点反映基层员工的真实面貌，展现安徽安装的风采。五是结合项目实际，大力开展劳动竞赛，争创“党员先锋号”、“工人先锋号”“青年文明号”工程，凝心聚力，鼓舞干劲，为分公司生产经营工作顺利开展营造团结向上的企业文化氛围。
分公司党支部副书记姚春静、分公司副经理李多德、袁玉海分别对扎实开展好党史学习教育和庆祝建党100周年各项活动、5月份的生产、安全、技术质量、经营等工作作了详细部署。
