5月12日，公司副总经理高飞赴阜阳中医院项目部检查指导工作，公司工程成本合约部副经理卫俊及项目职工参加。
高飞一行深入施工现场，实地察看了项目施工进展情况，在认真听取了项目关于质量、进度、成本、实名制管理等方面的工作汇报后。高飞对接下来的工作提出四点要求：一要提升成本意识，夯实项目成本;二要做好工序衔接，保障材料供应，确保工期进度;三要做好安全防范和实名制管理，做好现场安全教育、隐患排查工作，确保施工现场安全;四要积极联系相关单位，做好竣工验收会前的各项准备工作，为顺利通过竣工验收打好坚实基础。
项目部表示将严格按照公司生产经营暨安委会会议精神要求，落实好各项工作部署，确保按期完成施工任务。
