“五一”国际劳动节假期期间，房建（装饰）分公司各在建项目全体建设者们主动放弃节假日休息时间，坚守岗位，挥洒着辛勤的汗水，奋战在施工一线，争分夺秒抢工期，加班加点赶进度，全力以赴保障项目建设有序推进。
为确保完成项目各施工节点生产任务，合肥润迅数据中心项目抢时间赶进度，以实际行动全速推进项目建设，用辛勤汗水诠释劳动者的美，如火如荼掀起项目大干热潮。一是采取技术员、安全员、施工员点对点的方式，加强现场技术指导、安全防范、质量控制、隐患排查等相关工作，确保项目稳步有序推进；二是加强现场服务，现场协调解决施工过程中存在的各类问题，全力以赴加快工程进度；三是积极帮扶劳务班组，提高劳务班组施工效率；四是做到领导带班，“五一”期间分公司领导班子靠前指挥，坚守项目，现场解决问题。
“五一”期间辖区领导、分公司经理召开现场会
淮北恒基城开元广场项目在推进生产的同时，保证项目安全和质量，做到“两手抓，两手都要硬”。一是在抓好安全方面，安全员在施工队伍施工前期对员工分工序、分批次举办安全教育培训，加大关键工序、特殊工序的旁站力度，对现场出现问题及时做出整改，并在作业现场设置安全警示牌、悬挂安全质量宣传条幅，成立安全领导小组对安全工作进行日检查，做到“以人为本、安全第一、预防为主”。二是在抓好质量方面，现场管理人员时刻监督施工程序避免出现质量问题。在施工前，技术员对其作业人员签订技术交底，在施工过程中发现质量缺陷及时在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。同时，要求技术人员做好现场技术服务，加强对进场作业人员各工序的培训学习，深入现场交底，让施工人员熟练掌握施工工序工艺。
为保证壹石通项目氢氧化镁车间一设备顺利进场，项目部全体成员立即进入“白加黑”战斗状态，加班加点地与时间赛跑，进入更加紧张忙碌的施工状态。工期既是成本，也是荣誉，为了保证施工生产任务保质保量的如期完成，项目部提前策划、精心组织，加大机械设备的投入力度，明确施工现场的重难点，确保目标任务的落实。目前，主要工作重心为氢氧化镁车间一与综合车间主体结构，保证节点目标，生产投入机械设备8台，劳务人员60名。
