3月5日上午，安徽安装合肥分公司在公司十五楼召开2021年职工大会。公司党委书记、董事长胡六中，纪委书记、工会主席李宽旭出席大会，人力资源部及党委办公室负责同志、分公司班子成员及机关、各项目部员工参加会议。会议由分公司党支部书记胡迎东主持。
会上，分公司经理赵永峰作了题为《外抓市场、内强管理，为实现合肥分公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告，认真回顾了2020年分公司工作完成情况，全面部署了2021年主要目标任务。
随后，分公司进行了年度先进表彰，与所属各项目部签订了《2021年度经营业绩责任书》，公司考核组对分公司领导班子及班子成员进行了考核，赵永峰代表分公司领导班子作述职报告，班子成员逐一从“德、能、勤、绩、廉”等五个方面进行了工作述职。
胡六中首先肯定了分公司2020年度的工作，代表公司对分公司全体员工一年来的辛勤工作表示感谢。他指出，经过分公司成立近两年来的发展，各项工作成绩突出，全体员工的精神面貌焕然一新。同时，胡六中对分公司下一步工作提出了四点要求：一是注重改革，突出创新。改革是企业发展的源动力，过去惯性的做法不适合企业的发展，合肥分公司在发展中要取其精华、去其糟粕，将不适应企业发展的作法摒弃、改革，将优良的传统继承、发扬，以新的模式、创新的方法让企业焕发生机。二是练好内功，树立标杆。要抓好工期履约、资金回笼、成本控制、梯队建设等基础工作，加强对项目管理人员的学习和培训，提高项目管理整体水平。分公司要总结过去经验，补足短板，形成成果，保持先进性、持续性、可复制性，在党建、管理等各方面树立标杆。三是统一思想，树立信心。要结合集团公司2021年工作会议和公司十七届一次职代会会议精神，把思想统一到上级党组织各项决策部署中去，不折不扣抓好落实，壮大企业、富裕员工。四是抛开包袱，甩开膀子、迈开步子。抛开思想包袱，对公司的各项制度要深度学习，以公司发展为中心，做好生产、经营的各项工作。加快解决原一、四分公司的历史遗留问题，轻装上阵，撸起袖子加油干，持续大踏步的往前走，为公司“十四五”规划开局之年起好头、开好局，做出合肥分公司更大的贡献！
会上，李宽旭就落实两级职代会精神、加强民主管理水平、维护工会四项职能和加强正面宣传报道等方面提出了具体要求。公司考核组对分公司领导班子及班子成员进行了民主评议。
