2021年2月19日上午，蚌埠分公司组织召开经营工作研讨会。分公司经理赵铭亮、副经理张汉军及经营部人员参加会议，会议由赵铭亮主持。
会上，大家结合分公司实际情况，就如何分解年度指标任务，开展了较为全面细致地研讨。会议认为，蚌埠分公司要持续坚定贯彻公司“一主两翼”发展战略，加大对钢结构项目承接力度，立足本土市场，不断拓展经营范围。
张汉军指出，分公司要加强本地市场的认可度及对老业主的维护如中烟、中粮、船厂项目等老业主的紧密合作交流，同时继续加强在建项目的管控，努力打造精品项目，做好二次经营、以现场保市场，交一方朋友占一方市场。
会议最后，赵铭亮提出四点要求：一是结合集团公司2021年工作会议精神和公司十七届一次职代会精神，聚焦蚌埠分公司2021年度经营指标，要及早谋划，尽早落实。二是坚持“一主两翼”的发展战略，深度开发集团内部市场，通过在建项目加强与集团内部公司深入交流，努力成为集团产业链的一员。三是经营人员要加强自身业务学习，提升业务能力，提高市场分析能力和预算编制水平,彰显公司品牌形象和实力。四是坚持规模和效益并举，突出效益优先原则，做好标前分析和成本预算，杜绝“先天性”亏损项目。
