2月19日，公司党委书记、董事长胡六中赴房建（装饰）分公司润迅数据中心（合肥）产业园项目调研慰问，分公司副经理、工程部经理、项目部职工参加调研。
胡六中“四不两直”来到项目现场，实地查看项目施工情况。在随后召开的座谈会上，胡六中向项目一线员工宣讲了集团2021年工作会议及公司十七届一次职代会精神，并进行了深入交流。对项目部所提出的问题逐一进行了解答和回复，结合项目实际对项目部目前存在的薄弱环节进行了深入的分析和指导。
针对下一阶段工作，胡六中提出五点要求：一要认真贯彻落实集团2021工作会议和公司职代会会议精神，统一思想，凝聚发展共识，为奋力开创“打造千亿建工”和实现安徽安装“高质量发展”坚定信心，鼓足干劲。二要一如既往抓好项目质量管控，重视施工细节管理，明确岗位职责，不断创新思路，提高工作效率，把控当前工作重点，在管理过程中要不断增强责任意识、目标意识和成本意识。三要加强团队管理能力，提高管控力、决策力和执行力，提升成本意识，夯实项目成本。四要创新项目管理模式，全员参与，精准策划，提高项目管理能力。牢固树立“干好现场保市场”的理念，提升业主“满意度”，建一个精品，保一方市场，为二次经营打好基础。五要全面控制项目成本，加强质量过程管控，合理安排施工计划，牢牢把握时间节点，保质保量完成工程建设。
项目部全体职工表示，在接下来的工作中将持续深入学习贯彻集团2021年工作会议及公司十七届一次职代会精神，自觉行动、狠抓落实、不惧艰难、开拓进取，确保项目部各项工作按期完成，为业主方单位提供满意的服务，同时树立公司良好品牌形象，为安徽安装美好的明天而努力奋斗。
