为有力推动康宁硼硅药用玻璃项目建设进度，确保实现3.31建成目标，公司副总经理刘安俊多次前往现场调研，督战项目建设。
1月21日刘安俊再次来到康宁项目部，未进办公区域便直奔现场考察施工进度。在查看现场施工作业情况后，他指出，从现场情况看，目前项目开工建设数量偏少、进度不均衡，个别区域尚未开工，有的区域勉强开工，有的区域还存在各种问题。同时，领导抓开工的力度不大、办法不多、精力不集中。随后，刘安俊来到生活区，认真对生活区环境、员工宿舍、食堂等事关员工生活的设施进行查看和询问，之后又对项目疫情防控工作进行检查。
刘总在调研中对项目部各项工作提出三点要求，一是要抓紧时间大干快干，“决战3.31”的目标越来越近，一定要千方百计解决存在的问题和困难，以劳动竞赛为契机，全力以赴保质保量按期完成工程建设。二是项目部要把关心员工生活作为一项重点工作来抓，配备好劳保用品和生活设施，高度重视冬施管理和消防安全管理，采取有效的防风保温措施，做好项目人员的后勤保障。三是要持续做好常态化疫情防控工作。对项目部办公区域和生活区域全面消毒，加强门岗管理，严格进行人员出入登记和体温量测，同时做好进场务工人员信息摸排工作，全面掌握入场人员14天轨迹行程，做好防疫物资储备及相关应急预案的编制与执行工作。
最后，他鼓舞项目全体人员务必要克服主观问题，进一步增强抓发展的责任意识，克服畏难情绪，对项目建设中存在的问题要主动研究，积极协调，抓紧解决，努力将项目进度向前推、向前赶。确保施工生产安全、质量、工期、效益有序可控，打赢“决胜3.31”施工攻坚战。
