为认真贯彻集团公司“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛活动精神，11月19日下午，安徽安装公司围绕“不能按时交工为耻辱”的履约意识，在临港项目部会议室组织开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”主题大讨论活动。公司纪委书记、工会主席李宽旭，公司相关部门负责人，蚌埠分公司领导班子成员，项目管理人员等共计20余人参加会议，会议由李宽旭主持。
会议首先介绍了新疆乌苏中水项目，中水回用工程是在野外长距离作业，自然环境极其恶劣，施工地质极为复杂。进入寒冬季节气温达到零下二三十度，“冷馍硬馕加泡面”成了项目部午餐“标配”。在“大干60天”劳动竞赛的正向激励下，项目部不畏环境艰苦，抓质量，保安全，战荒漠，斗严寒，仅用100天就完成了363个日历天的施工工期计划，堪称“奇迹”的抢工经验，得到了参会人员的一致认可。
会上紧紧围绕“不能按时交工为耻辱”主题并结合项目特点，从工程进度、技术质量、安全生产、劳务班组管理等方面出发，分析出了影响工期的主要原因，检视自身问题，正视客观因素和困难，提出了促进工程工期的措施，达到了充分认识工期就是企业的成本、企业的效益的效果。
李宽旭在总结讲话中强调，此次活动旨在充分调动广大员工的积极性、创造性，是落实“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛精神的具体体现。为此，一要加强项目团队建设，弘扬奉献精神；二要加强宣传教育，提升企业形象；三要加强各项管理，体现以人为本；四要加强工期履约，狠抓目标实现。
