为认真贯彻集团公司“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛活动精神，8月20日上午，安徽安装公司围绕“不能按时交工为耻辱”的履约意识，在安庆石化项目部会议室组织开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”主题大讨论活动。公司纪委书记、工会主席李宽旭，总会计师张元斌，公司相关部门负责人，安庆分公司领导班子成员，项目经理、技术负责人等共20余人参加会议，会议由李宽旭主持。
会上，项目部代表紧紧围绕“不能按时交工为耻辱”主题并结合项目特点，从工程进度、施工产值、技术质量和安全生产等方面出发，分析出了影响工期的主要原因，检视自身问题，正视客观因素和困难，提出了促进工程工期的措施，达到了充分认识工期就是企业的生命、就是国有企业的担当和责任的效果。
李宽旭在发言中着重介绍了公司开展劳动竞赛情况。新疆乌苏市供水改扩建调节蓄水池工程项目部将竞赛目标任务层层分解到月、旬、天，责任落实到班组和个人，定期公布计划任务完成和落实情况。在项目施工管理过程中，全体参战150多人，斗志昂扬、干劲十足，战酷暑、斗烈日，战晴天、斗雨天，夜以继日，加班加点奋战在施工一线，不畏艰辛、砥砺前行，做到争分夺秒抢，只争朝夕干，以必胜的信心和决心大干快干，每天工作15～16小时，克服了各项困难，于6月21日提前完成竞赛任务，将90天的劳动竞赛任务提前45天完成，竞赛目标得到实现，坝体总填筑方量666024m³，最高处达15.8m，完成施工产值5285万元，实现节点任务超产目标。安庆石化项目部开展大干100天的劳动竞赛。全体参战人员加班加点，每天工作14～15个小时，按照竞赛节点逐步实施，确保完成各项竞赛任务。由于积极开展劳动竞赛、高标准履约工期、严要求安全生产，取得良好效果，连续两年签订了框架性协议约6000万元。
张元斌就如何促进工期、加强安全质量、降低工程成本、提高工程效益等提出了具体措施。
会议强调，此次活动旨在充分调动广大员工的积极性、创造性，是落实集团公司“战疫情、抢工期、保目标、促超产”的具体体现；是总结经验、查找不足、提升管理、促进施工进度的有效途径，为提高全体人员工期履约意识，确保施工产值完成起到了积极作用。
