为适应合肥分公司快速发展的需要，促进经营人才干部队伍的能力培养，全面提升分公司造价预算人员的理论水平，春节复工后，合肥分公司开展了为期三个月的工程造价人员培训活动。
这次培训活动得到了分公司领导班子的高度重视，2月24日上午分公司上班的第一天，在采取防疫措施确保疫情防控安全的前提下，分公司在公司十五楼职工之家举行简短的开班仪式，在仪式会上，公司总经理助理、合肥分公司经理赵永峰作了动员讲话；分公司党支部书记胡迎东就如何开展好这次造价培训活动作了重点强调；分公司经营副经理袁玉海简要讲解了工程造价业务相关知识，并对这次培训任务的各个环节进行了工作布署。
这次造价培训由分公司经营部牵头，综合事务部（人力资源）协助，课程培训内容纳入到公司省安大讲堂范畴。来自分公司项目部、和经营部共13名同志参加了此次培训。培训采用网上教学的方式，由袁玉海亲自担任授课老师，着重从造价编制理论和实操两方面内容进行讲解，重点是放在实际操练培训上，意在通过模拟实战使参培学员快速掌握各专业定额、计价规范和计价程序知识。在培训中，袁玉海还为每位学员量身定制了一份安装工程计价清单，包含水电通专业，覆盖內容较广泛较普遍，要求每位学员通过这次综合培训，都能达到独立完成工程造价编制的水平。
5月29日上午，在综合事务部（人力资源）的精心组织下，参培学员集中在公司十五楼职工之家进行了一次培训结业考试。为确保考试结果的真实公正，经营部提前出了A卷和B卷两套试卷，密封保存，上午考试前以现场抽签的方式抽出一套试卷当场拆封分发试卷。本次考试形式为先闭卷考理论，后上机考实操，支部书记胡迎东亲自带队监考，考务工作安排的有条不紊。经过4个小时的鏖战，所有参培学员均完成答题按时交卷。
通过此次造价培训活动的开展，着力提升了分公司造价人员的工作技能和业务水平，极大地激发了分公司全体员工的学习热情，分公司比、学、赶、帮的学习文化氛围悄然形成，有力地推动了分公司干部队伍的建设。
