为进一步提高公司工程管理人员的管理水平和业务技能，培养选拔优秀专业技术人才，公司于5月14日-5月18日组织开展了为期一周的项目成本算量、计价软件培训班。本次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。本次培训邀请公司副总经理高飞、工程管理部卫俊和斯维尔软件公司两位老师分别授课，公司机关、分公司相关人员共40余人参加培训。
5月14日上午高飞以《风险防控——工程合同、变更、联系单及工程案例索赔》为课题，围绕工程招标、合同签订、工程管理过程、项目成本管控和创利途径，结合公司项目案例分析展开深入讲解。通过实际案例讲解，高总带领大家共同学习、研究及解决问题，学员们表示工程施工管理理论指导水平进步明显，为后期的实操培训打下坚实基础。
5月14日下午-18日下午的工程建模算量、计价培训，以工程建模、定额规则出量、导入计价软件、算出造价为培训目标，教师们手把手教学，教授学员建模、算量、套价及预算技巧。
本次培训班提高了学员们工程施工管理能力及业务水平，为安徽安装坚定不移走“一主二翼”发展战略打下坚实的人才基础。今后，省安大讲堂将把此类培训常态化，陆续邀请优秀项目部、优秀项目经理分享交流施工管理经验，进一步提升全公司工程管理水平。
