5月12日下午，合肥分公司在职工之家召开了2020年5月份生产、安全、经营工作会议。分公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属项目部项目经理参加会议。
会上，工程管理部对分公司目前在建项目各项指标完成情况、下一步工作计划及工程项目统计盘点情况进行通报，经营部对跟踪经营信息、经营目标完成情况进行了强调。所属各项目就目前的生产情况、合同履约、存在问题等情况做了进一步的汇报。
分公司党支部书记胡迎东传达了公司2020年党风廉政建设会议和反腐败工作会议暨深化“三个以案”警示教育动员会的会议精神，并对分公司加强干部队伍作风建设、深化“三个以案”警示教育工作作了重点强调，对5月份分公司加强机关效能建设、开展劳动竞赛考核、开展书香建工读书征文活动以及做好员工教育培训等方面工作作了具体部署和安排。
公司总经理助理、分公司经理赵永峰就下一步工作提出三点要求，一是加快梳理在手项目的债权债务情况，加快债权债务清理，提高收款意识，加快资金回收速度，实现收支平衡；二是项目部在疫情防控和复工复产两手抓的前提下，充分利用劳动竞赛的激励作用，真抓实干、大干快干，力争实现满产超产；三是加强团队建设，立足岗位实践加大人才培养力度，努力打造分公司精神面貌好、团结协作好、专业技术好的人才队伍，不断增强企业发展力量。
赵永峰强调,分公司全体员工要坚定信心，围绕全年目标任务理清思路、精准定位、科学规划，勠力同心、迎难而上，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中，力争早日实现共同的目标和愿景。
