5月8日上午，合肥分公司召开机关效能建设工作推进会。分公司党支部书记胡迎东主持会议，分公司机关全体员工参会。
会上，胡迎东首先围绕分公司机关作风效能及项目成本效益等方面，指出了存在问题，进行了原因分析。同时，就如何提升效能建设提出了三点意见，一是提高思想认识，要深入学习贯彻上级领导关于加强机关作风效能建设的重要指示，切实把效能建设作为日常重要工作抓紧抓实抓细，充分发挥好机关的管理、监督、服务职能；二是加强自我约束，全体员工要严格遵守工作纪律和规矩，在其位谋其政、在其岗尽其责，自觉做到不串岗、不闲谈、不做工作之外的事，驰而不息转作风、重规矩、提技能、促效益；三是强化内控管理，要结合实际建立健全分公司内控管理机制，强化监督执行力度，通过赏罚分明、奖惩并举的方式，积极打造“严谨、规范、务实、高效”的管理团队，不断形成分公司发展的强大合力与动力。
胡迎东还对下一步的岗位职责修订完善、专业技能教育培训等工作进行了安排部署。
