4月9日上午，由公司工程管理部、物资管理部、安全管理部等部门组成的安全质量管理检查组深入淮北恒基城开元广场项目检查指导工作，分公司副经理李冬和项目部班子成员参加。
检查组详细检查了项目劳务管理、材料结算、合同签订、工程款支付、安全管理和成本管控等方面工作，对项目部的内业工作给予了肯定，同时也提出四点要求：一是要多措并举做好实名制管理工作，不断提升实名制管理水平，增强风险防控能力；二是继续保持项目材料每日结算并与项目策划材料分析表进行对比，及时向公司相关部门就项目材料使用情况进行反映；三是继续做好项目施工现场安全管控，做好施工现场“四口”、“五临边”的防护工作，杜绝各类安全事故的发生；四是严控项目成本，提升成本管控能力，达到项目的利益最大化、公司产值最大化、员工效益最大化的最终目标。
项目部表示，会持续加强项目现场细节管理，夯实基础、排除万难，保证工程项目顺利圆满的完成。
