纵有豪情在胸，还需躬身以行。夜间，城市的万家灯火渐弱，安徽安装安庆分公司承建的安庆石化各项目工地上却灯火通明，挖掘机、切割机、电焊机轰鸣不断，处处一片忙碌的景象。
三月，万物复苏、大地回暖，而新冠肺炎疫情的阴霾仍未彻底散去。安庆分公司石化项目部自2月24日复工复产的号角吹响以来，就牢固树立了“以快制胜，敢打必胜”的信念，确保做好科学防控和精准服务“两不误”，以攻坚克难，决战决胜的雄心壮志，克服疫情带来的不利因素，不惜投入，不等不靠，自我加压，主动出击，科学管理，精心施工。坚持一个“干”字担日月，一个“实”字写春秋，大干、快干、实干，坚决在这场没有硝烟的“阻击战”中，干出声势、干出亮点、干出实效，干出安庆石化项目建设的崭新局面。
此次复工建设的项目共有五项：Ⅰ、Ⅱ硫磺回收装置增设烟气后碱洗流程项目、污染源视频监控项目、新增机泵密闭排放项目、柴油加氢伴热系统改造项目、腈纶阻燃纤维生产技术改造项目。涉及到工艺、设备、电气、仪表、监控、土建等方面的施工，其共同特点都是以改建、扩建及检修为主，工期要求紧、交叉及高空作业多、生产工艺复杂、质量要求高，且项目基本都在老厂区内，场地一般都很狭小，存在吊装作业难度大、安全风险系数高等困难因素。同时在疫情期间，项目部要为全体项目人员创造良好的、安全的施工环境，必须做好“防疫、抗疫”防控工作，由此更加使人感觉时间紧，任务重。
决胜之役 吹响冲锋“集结号”
面对项目点多面广、工期赶、压力大等困难，又逢疫情防控关键时期，项目部紧急制定人员返岗计划，购置防疫物资，通过建立疫情防疫微信群等网络平台和电话联系的方式了解返岗员工春节期间的出行交通信息，确定了近200人健康复工。并且及时组织全体项目管理人员、各施工班组召开项目视频推进会，经过安排部署，合理制定人员进入各个施工领域的方案，同时增加机械设备等生产要素的投入，为加快施工进度积极提供人力、物力和技术等方面的支持，实行“5+2”“白加黑”抢工模式，以此有力确保按时间节点完成施工作业。项目部要求：一是加大疫情防控工作，保障健康的施工环境；二是明确目标任务，增强紧迫感，危机感，树立信心，争先创优；三是理清工作思路，抓重点、攻难点、抢节点，不断推进施工任务上新台阶；四是健全组织机构，明确工作职责，分解责任目标，达到大干局面；五是建立考核制度，做到每周有布置，每天有检查，周末有考核；六是强化施工队伍管理，做到敢于管理，重于监督，善于指导，勤于服务，促进施工任务的完成；七是加强宣传工作，树立典型，大力宣扬好人好事，以榜样的力量带动全员。
“时间虽紧，任务虽重，但我们无所畏惧”，项目部全体人员统一思想和目标，用“站在新起点、把握新机遇、开创新局面、做出新贡献”为口号，高标准、严要求，全面掀起了大干抢工热潮，确保向公司和安庆分公司交上一份满意答卷。
主动出击 分秒必争保目标
面对新冠肺炎疫情，项目部迅速成立疫情防控工作领导小组，提前统筹安排、科学部署，建立快速反应和应急处理机制，普及防疫知识，合理配置防控物资，各项目施工现场入口处设置检测台和隔离室，醒目位置张贴健康安全提示，并安排专人监督施工人员劳保着装情况、口罩佩戴情况、体温测量、施工场地及机具的消毒，每日不少于两次并做好记录，建立职工健康台账等防疫工作，确保全面贯彻落实公司复工期间新型冠状病毒肺炎防控工作方案，切实将疫情防控工作落到实处。同时按批次开展了多层次、全方位的安全培训、技工技能培训工作，既提高职工的安全意识，又提升了职工的专业技能。
在做好防疫抗疫的前提下，各项目建设刻不容缓，五个项目在项目部统一安排部署下也在紧张有序的施工中。
“Ⅰ、Ⅱ硫磺回收装置增设烟气后碱洗流程项目”是能使烟气SO2排放浓度从原先的50mg/m³下降至≤10mg/m³的环保工程。但该项工程仅一个脱硫塔下段就高达33米，重达58吨，体积十分庞大，而现场存在作业场地狭小，固有障碍物多、吊重荷载大等诸多问题，无法将设备一次性运至施工现场并进行下段焊接梯子、平台等附塔“穿衣戴帽”作业。对此，项目部多次优化倒运方案，提前合理部署，采用额定荷载分别为220吨和90吨的汽车吊实施双机抬吊作业和专为公路桥梁设计使用的炮车运输，从而顺利完成了倒运工作。同时，为争取时间，安排班组实行夜间倒班制，管理人员轮班制，为接下来的脱硫塔“穿衣戴帽”和上下段空中组对焊接作业争取了宝贵时间。
“污染源视频监控项目”是安庆石化安环处督办的重点环保项目。主要新增枪机及球机共43套视频监控设施，监测安庆石化生产各装置区域污染源，因此该工程点多面广，电缆敷设全是高处作业，经现场统计，仅脚手架搭设就多达80余处，施工难度及安全风险极大。“屋漏偏逢连夜雨”，原本就紧迫的工期，又由于疫情管控，安庆石化关闭了安全教育通道，导致未接受安全培训的职工不能进场施工，无疑又影响了施工进度。为此项目部科学全盘筹划，精心细化工作，合理调拨人员，截至目前，已顺利完成安庆石化焦化装置、危废库、北山罐区、乙苯苯乙烯装置共12套监控的安装及调试，力争在本月底完成炼油一部区域监控设备安装及调试工作，并在4月底按工程节点完成全部施工内容。
“新增机泵密闭排放项目”属于改造、改善项目，主要改善机泵废油回收，整个改造项目距离长约2000米，纵跨五套装置，均为老厂区内施工，废油管道要在原有管廊上铺设，存在间距小、排放难问题，地管开挖渗油多，地下老管线及原有电缆又错综复杂，施工难度很大。另外管道内汽油、柴油、液化气介质多，气割管道安全风险高。面对艰巨任务，项目部特意组织专业技术高、施工能力强、有着多年在石油、化工行业及安装过大型静设备的施工队伍进行施工，并积极与业主、监理沟通，做好环境分析、安全和技术交底，同时现场布置足够的消防器材、劳动保护用品等，通过不懈努力，该项目重大施工阶段已平稳落地，现阶段正在进行电气仪表、防腐保温等后期配套工程阶段。
“柴油加氢伴热系统改造项目”在施工负责人和全体职工的努力下已于发文之日已工完场清，顺利完成工期目标。
“腈纶阻燃纤维生产技术改造项目”的建成能够使纤维产品起到防火阻燃的作用，创造更大经济效益，该项目属于安庆石化重点项目。项目在施工过程中，由于安装场地位于室内，运输和起重机械无法使用，导致2台12吨、2台8吨的配料罐无法简便运输和吊装进入室内安装，给施工人员造成极大的困扰。但方法总比困难多，经项目部拿出具体施工方案与业主、监理研究决定，利用最原始的滚杠搬运办法，再以原有房梁为吊点，采用2个20吨手动葫芦吊装、拉运的方式顺利将设备安装就位。同时项目部合理安排人员加班加点，为后期机泵安装及工艺管道、钢结构、电气仪表、防腐保温等配套设施施工争分夺秒，力争3月31日完成共混单元所有施工，为业主平稳生产产品，创造效益打下坚实基础，也为安徽安装的发展打下良好的口碑。
各司其职 同心协力促进度
众人拾柴火焰高，团结起来勇向前。施工工人们在各个项目现场忙着搭建脚手架、吊装设备、焊接管道、敷设电缆、调试仪表、开挖基坑、排水及设备基础的施工等等。现场管理人员也是有条不紊的按工序要求组织工人们交错施工，五个项目作业面全力展开……紧张繁忙的施工气息扑面而来。
为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，项目部针对各项目制定了详细的施工计划并严格实施，要求各项目管理人员务必了解各自的工作内容。坚持每天召开各项目负责人碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务。同时紧盯现场管理，增加现场检查和巡查频次，规避质量、安全等事故的发生，有力助推工程进度。
项目部施工总负责人方斌、技术负责人李子凤从开工之日起，就高负荷运转。业主、监理各类对接会、现场人员调配、机具设备组织安排、施工工艺质量、安全措施管理等工作周而复始的运转，没有片刻休息。“不是我不想休息，现场的事我实在放心不下”，在工程例会上，他们说：“我们要众志成城抵抗疫情，全力以赴把工程干上去，没有翻不过的山，没有跨不过的坎！”
现场管理负责人孙磊、韩俊、冯小亮为了项目正常有序施工，白天在工地上紧张地忙碌着，晚上还要加班加点汇总当天的困难，解决当天的问题，整理当天业主要求的各类施工资料，细化第二天的工作计划，常常工作到凌晨。
“苦是苦了点，但也是锻炼的好机会，每天加班加点是家常便饭。虽然任务重，但是大家战斗在一起，共同为荣誉而战，多苦点也是值得的。”年轻的现场管理人员说道。
工期紧、步伐更紧，困难多、办法更多，要求高、标准更高。交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业，能用的招都用上，项目部发扬了“敢闯敢试敢担当，创新创业创佳绩”的精神，这种精神也是项目部全体员工投身项目建设，打造精品工程，用实际行动展现出的信念、力量的精神。
风雨同舟齐奋进，大干快干勇担当。安庆石化项目部在持续抓好疫情防控工作的同时，全体员工将以高昂的斗志、火热的激情，投身大干热潮，以时不我待的紧迫感，拿出“舍我其谁”的英雄气概，以更大的胆子、更快的步子、更强的力度，大干实干，快干苦干，干出精彩，干出豪迈，向着既定的目标豪情满怀、勇往直前，向着最终的胜利奋力冲刺。