1月17日,安徽安装公司召开十六届七次职代会,认真学习贯彻集团公司一届七次职代会暨2020年工作会议精神。
集团公司一届七次职代会是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜年,收官“十三五”、谋划“十四五”的关键年,召开的十分重要会议。
会上,集团公司党委书记、董事长赵时运作了题为《坚持稳中求进,砥砺担当作为,为打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团而奋斗》的讲话。2019年,集团上下坚持稳中求进工作总基调,按照高质量发展要求,新时代一流安徽建工迈出了坚实的步伐。2020年工作按照“贯彻新理念、全力稳增长、纵深促改革、推动高质量、聚力强党建、打造新一流”的总体思路稳步推进。一是充分肯定成绩,着力保持向好的发展态势;二是善于化危为机,主动抢抓未来发展的战略机遇;三是紧扣目标任务,牢牢把握稳中求进工作总基调;四是加强党的建设,筑牢改革发展的坚强政治保障。
集团公司党委副书记、总经理、董事刘家静作了题为《稳增长、促改革、防风险、提质量,确保完成年度目标任务实现“十三五”圆满收官》的工作报告。报告从六个方面全面回顾了2019年工作。同时部署了2020年七项工作任务:一是立足战略规划,以深化改革为契机,完善现代企业运行机制;二是立足三大主业,以转型升级为目标,培育市场核心竞争优势;三是立足市场开发,以整合资源为导向,不断提高市场开拓能力;四是立足创新驱动,以科研创新为引领,为企业发展提供更强动能;五是立足管理提升,以标准化为要求,夯实管理实现更高质量发展;六是立足底线思维,以风险防控为中心,确保实现安全可持续发展;七是立足共建共享,以社会责任为追求,构建新时代美好安徽建工。奋力开启打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团。
安徽安装公司结合实际,要求各基层单位、各部门:一要把学习贯彻落实好集团公司一届七次职代会和本次职代会精神,作为首要政治任务。要求各党支部组织干部职工认真学习、深刻领会,把思想和行动统一到会议确定的工作思路和奋斗目标上来,切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。二要千方百计加快发展。各单位要增强紧迫感和责任感,努力在聚焦安装主业实现新的突破,推进公司高质量发展。三要强化措施,狠抓落实。今年公司的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确,关键是要抓好落实。各基层单位、各部门要按照这次会议的安排部署,结合自身实际,将任务目标层层分解,细化工作责任,强化保障措施,确保任务落实,要抓早、抓细、抓实、抓出成效,为顺利完成全年各项目标任务打好基础。