12月19日，集团公司联合检查组一行赴淮北恒基城开元广场土建项目检查指导工作，开展以“2019年度工程项目管理、科技创优管理、劳动竞赛”为主题的大检查。公司总工办、工程管理部、安全管理部等相关部门负责人、房建（装饰）分公司负责人陪同检查。
检查组抵达恒基城开元广场项目后，直奔施工现场，查看了现场实际进度、临时用电、主体结构和填充墙砌体质量、物料码放、标牌悬挂、安全管理以及样板工程的创建和实施等情况，并详细查看了塔吊及升降机等特种设备使用记录。
随后检查组召开会议，对项目的生产管理、安全管理、科技创优及工程质量等内页资料进行了查阅和询问，并提出了具有针对性的宝贵意见。在听取项目经理对项目工程概况、项目管理运行情况、项目的关键点及解决措施的汇报后，检查组对项目部严格执行集团公司的“三位一体”管控体系、“三控三管一协调”的管理思路和项目“一令、二状、三管控”的管理模式给予了高度认可，并对项目部“白加黑抢工、保年前落架”给予了肯定。检查组要求，随着元旦春节的临近，项目部要做好各项工作安排，高度关注农民工工资风险管控，把控项目的进度和成本情况，促进项目整体稳步、有序推进。
