胡六中一行首先来到项目施工现场，详细了解项目工期进度、质量安全、文明施工、创优夺杯、劳动竞赛等工作进展情况。在随后的座谈会上，认真听取了项目执行经理张斌的工作汇报，并对项目推进过程中存在的困难及问题给予现场指导解决。
胡六中指出，目前淮河试验研究中心工程项目主体结构已基本完成，这些成绩的取得离不开分公司及项目部同志的辛勤付出。针对下一步工作，他要求项目部一要进一步树立信心，强化责任意识，加强内部管理；二要以集团正在开展的“抢进度、保工期、稳预期、促提升”劳动竞赛活动为契机，加大宣传思想工作，激励项目部广大干部职工，努力提高项目管理水平和攻坚克难的能力，确保节点目标实现；三要抓好现场安全管理工作，尤其是冬季施工安全保护工作；四要加强质量管控，创优质精品工程，树企业形象，扩大企业影响力，为二次经营打下基础；五要加强项目人才队伍培养，通过项目锻炼，为人才培养创建良好条件，提升队伍战斗力。
高飞和吴继成分别就物资材料采购、劳动力安排和施工工序、质量技术等提出了具体要求。