根据集团年度目标任务和四季度党群工作例会精神，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，确保年度各项目标任务顺利完成，树立企业良好形象，安徽安装公司工会积极行动，明确活动主题，各分公司、项目部结合自身特点，迅速掀起劳动竞赛活动热潮，紧密结合施工实际，营造大干氛围，团结一心，克服施工困难，制定“大干60天”劳动竞赛方案，抢抓机遇开展系列活动，以竞赛促进生产安全，确保完成劳动竞赛目标并取得实效，攻坚克难，为完成公司全年各项任务指标贡献新的力量。
西北分公司新疆乌苏中水回用项目部，成立劳动竞赛领导小组，下发劳动竞赛方案，因现场环境原因，努力克服施工战线长、天气寒冷等困难，合理调配人员，科学组织施工，确保竞赛目标的实现而取得实效。
安庆分公司力天项目部“大干60天”劳动竞赛活动如火如荼的开展着，该项目施工过程中难度大、技术要求高等要求，顺利完成轻组分塔、纯苯酐塔吊装工作，达到了以竞赛促进生产安全，调动项目员工的积极性、主动性的目的。
蚌埠在所属安徽中烟蚌埠卷烟厂异地搬迁项目和宿州中粮无水乙醇搬迁技改项目2个项目部掀起开展“大干60天 打造安徽安装品牌”劳动竞赛活动。项目施工均按照预定目标节点有条不紊推进，施工生产呈现出一片“比、学、赶、超、帮”的大干热潮。
第一分公司阜阳国帧城南新区供热首站机电安装工程项目部现场悬挂劳动竞赛宣传条幅，提前针对施工工期短、交叉作业多、现场作业条件局限等复杂因素制定了活动方案，合理进行现场施工调度，每天及时协调解决施工中难题和问题，有效落实节点进度，营造争先进、赛质量、比效率的工作氛围，及时进行宣传报道和总结。
第四分公司清远市印染行业综合整治搬迁安置工程污水处理项目作为劳动竞赛活动点开展“大干60天”劳动竞赛活动，分公司制定了专项活动方案，明确各阶段任务，责任到人。
房建分公司在阜阳颍东中医院PPP建设项目、淮北恒基城开元广场项目开展“大干60天”劳动竞赛活动。项目部合理调配各种资源，积极克服工期时间紧，现场施工难度大等部分问题，寻找并补齐自身短板，大力开展各项解决方案，精心组织，鼓足干劲，大干快干实干，凝心聚力，紧密配合，施工进度快速有序，施工生产形成了新一轮的大干热潮。
