近日，合肥分公司在公司十五楼职工之家召开2019年6月生产安全暨经营工作会议，分公司领导班子成员、机关各部门负责人、分公司所属项目部项目经理、项目负责人共20余人参加了此次会议。
会议首先由合肥分公司生产副经理蒋秀正通报了6月份月度产值完成情况，并对7月份生产计划作了安排。他指出，分公司生产管理各项工作目前已步入正轨，分公司已建立起一套完备的生产制度和管理流程，所属各项目部管理人员7月份要重点做好制度学习，规范分公司各项流程的申报、审批手续。之后，各项目部负责人采用PPT的方式详细汇报了各项目6月各项目的施工进展、安全管理、次合同履约、农民工工资支付、工程款回收等方面的情况，机关各部门负责人分别对7月份工作作了部署安排。
接着分公司分管安全和技术质量副经理李多德通报了6月份分公司安全管理方面的工作情况，他着重强调在暑期高温到来之际各项目部要做好夏季防暑降温工作，确保夏季施工的人身和设备安全。在技术质量方面，李经理着重强调分公司各项目部要做好施工过程质量管控，严把质量关，夯实工程实体质量，创优质工程产品。
分公司分管经营副经理袁玉海在会上通报了合肥分公司二季度合同签订及投标工作开展情况，对上半年经营工作做了简要总结。袁经理指出，分公司自3月底成立以来，经营工作紧锣密鼓的开展，各项目部对分公司经营工作给予了大力支持，二季度分公司共承揽工程6项，签订合同额突破了6000万元，较好地缓解了分公司的生产压力，下半年分公司要突出全员经营的理念，大力开展项目“二次经营”活动，进一步拓展经营局面，力争多承揽工程项目。
合肥分公司支部书记胡迎东最后作总结发言，他指出：一是分公司上半年经营及产值指标完成情况不够理想，分公司上下要自我加压，全身心地投入到下半年的工作中去，下半年要在经营指标和产值完成上有大的突破；二是分公司要加强全员制度学习培训工作，理清员工岗位角色，切实担当起岗位职责；三是要进一步强化分公司机关部门的效能建设，切实发挥分公司部门联动管理项目的职能，不能将各项检查、统计工作流于形式；四是要结合分公司目前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步凝心聚力，有力推动分公司各项工作的具体落实。
