近日，公司下发了《关于开展“抓现场、保市场”生产主题活动的通知》，要求所属各单位从6月到9月底开展一次“抓现场、保市场”的生产主题活动，通过这次专项活动的开展，在全公司形成“大干快上”的生产局面，同时助力项目的二次经营，从而实现公司年度“生产产值、经营指标”的双增长。
合肥分公司积极响应公司的号召，2019年6月19日上午，分公司组织机关全体人员和合肥地区项目经理及项目管理人员共计30余人在公司15楼职工之家召开了“抓现场、保市场、大干快上”动员会。
动员会上，分公司生产副经理蒋秀正首先传达了公司开展此次活动的具体要求，并对活动的开展进行了具体的布置安排。蒋经理指出，分公司机关部门、各项目部要按照公司的统一部署，紧紧围绕项目安全、成本、进度、质量管理四个方面开展工作，明确目标，制定措施方案，稳步推进，通过专项活动的开展，全面推动合肥分公司生产管理各项工作。
合肥分公司经理赵永峰、党支部书记胡迎东分别在会上作了动员讲话。赵永峰指出，分公司要在“抓现场、保市场”的目标前提下，加强项目管理，合理统筹工序与工期的协调，推进工程进度，同时保质量、保安全；各项目部要真抓实干，质量为先，以高标准、高质量、高要求完成各项工程任务，创优质工程，树企业丰碑。胡迎东强调，分公司要把此次公司开展的“抓现场、保市场”生产主题活动作为分公司发展的一次难得契机，精心制定方案，明确活动目标，按照活动开展的五大时间节点，分阶段有步骤地稳步推进活动落实，务求活动取得实效。
最后全体参会人员在宣传横幅上进行了签字，正式启动合肥分公司“抓现场、保市场、大干快上”生产主题活动。
