为进一步推动分公司的效能建设，6月3日下午，公司副总经理王军在公司人力资源部经理王敏、办公室副主任黄俊筠的陪同下，莅临合肥分公司进行专题调研。分公司领导班子成员、各项目经理、分公司各部门负责人30余人参加了此次活动。
调研会上，王军听取了分公司领导、部门负责人、项目经理的发言，并对大家提出的问题进行了分析解答和交流，提出问题切中要害，贴近实际，为解决公司管理流程环节中问题，起到了积极的促进作用。
王军对合肥分公司发展提出了五点意见：一是分公司目前经营工作资源少、人脉少，经营人员要走出去，跑市场；二是要重视生产过程的把控，干一项工程树一块丰碑，树立公司一盘棋的思想，消除工作中的本位主义；三是分公司要加强对人才的管理，把合适的人放在合适的岗位，重视青年员工的培养工作；四是要抓好安全工作，落实各类安全生产责任制；五是要加强企业文化建设，努力将分公司上下凝聚成一个大家庭，只有在和谐愉快的工作环境中才能激发员工的工作热情，从而使分公司的发展更上一层楼。
会议最后，与会人员进行了安全月的宣誓及签名活动。
