日前，由经营公司、安全管理部、物资管理部、总工办等部门负责人组成专家组赴阜阳颖东区中医院项目、房建（装饰）分公司淮北恒基城开元广场项目开展一季度工程项目管理联合检查，分公司领导、项目领导班子成员及现场施工负责人陪同检查。
检查组首先听取了项目部2019年关于项目管理、项目运营情况的汇报。随后，进入施工现场，详细了解了项目施工进展情况，仔细查看了现场施工组织、用电设备管理、安全质量、文明施工，物资存放等。接着，检查组对项目内业资料展开检查。
在总结会上，检查组分别对施工现场检查和项目内业资料查阅情况进行了反馈，并提出四点建议：一是要认真吸取江苏响水化工厂爆炸事故及扬州一在建工地附着式升降脚手架坍塌事故教训，要严格落实“一岗双责”责任制，把安全生产责任落实到项目每个人的头上，在安全防范措施方面一定要真抓实管，坚决消除各种安全生产隐患；二是要严格贯彻落实实名制管理，在做好劳务队合同管理的基础上，项目部和工区两级安排专门工作人员具体负责劳务人员实名统计核查工作；三是要传递压力，加强监督，确保创优创奖计划的执行落实和推进工作。四是要加强内业资料的管理，要及时的进行收集、整理、归档并留存。
分公司领导许杰表示，感谢公司联合检查组对阜阳中医院项目和淮北恒基城开元广场项目检查指导工作，同时要求项目部对检查出的问题尽快完善，对施工生产中存在的不足进行总结整改，要持续加强项目现场安全管理工作力度，加强细节管理，严格质量管控，努力打造质量过硬的安装工程。
