3月17日，西北分公司召开职工大会，认真学习贯彻集团公司一届六次职代会和公司十六届六次职代会精神。
集团公司党委书记、董事长赵时运在一届六次职代会上作题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，奋力夺取新时代一流安徽建工新胜利》的讲话。一是提高政治站位，坚定打造安徽建工的信心决心；二是把握战略机遇，推动高质量发展实现新提升新突破。要在“巩固”上下功夫，进一步推动发展质量变革。要在“增强”上下功夫，进一步推动发展效率变革。要在“提升”上下功夫，进一步推动发展动力变革。要在“畅通”上下功夫，进一步优化现代企业制度。三是聚焦根本保证，加强党的领导提升党建科学化水平。
集团公司党委副书记、总经理、董事刘家静作了题为《凝聚思想共识，坚定信心决心，同心协力打好十三五决胜年关键之役》的工作报告。部署了2019年八项工作任务：一是扭住经营龙头，始终把抢抓机遇开拓市场放在首位；二是坚持围绕主业，努力实现产业链更高水平协同发展；三是深化改革成果，持续提升上市后规范高效治理能力；四是夯实基础管理，以标准化为目标全面提升管理水平；五是坚持创新驱动，不断提升竞争力实现更高质量发展；六是巩固既有成果，坚决打好防范化解重大风险攻坚战；七是从严管党治党，始终践行新思想凝聚干事创业动力；八是坚持以人为本，以文化引领共建共享美好和谐家园。
公司党委书记、董事长胡六中在十六届六次职代会作题为《担当实干上台阶 创新发展显成效 为实现安徽安装高质量发展而努力奋斗》的工作报告和《矢志不渝解放思想 持之以恒开拓创新 为安徽安装展现新气象新担当新作为而不懈努力》的讲话。部署2019年十项重点任务：一是坚持解放思想，持续深化企业改革；二是坚持稳增结合，做强做大安装主业；三是严格风险管控，实现财务管理新推进；四是注重科技创新，实现企业科研新成果；五是创新人才机制，实现企业发展新动力；六是强化执行力度，实现作风建设新面貌；七是健全组织架构，实现基地建设新形象；八是转变运行机制，实现企业发展新优势；九是剥离企业负担，实现后勤工作新发展；十是坚持文化引领，实现党建工作新作为。
西北分公司结合实际，要求各项目部、各科室：一要把学习贯彻落实好两级职代会和本次会议精神，作为首要政治任务，认真学习、深刻领会领会，做到学思践悟、融会贯通，把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来，切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。二要增强紧迫感和责任感，努力在聚焦安装主业方面实现新的突破，推进公司健康发展。三要强化措施，狠抓落实。今年分公司的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确，关键是要抓好落实。要按照这次会议的安排部署，结合自身实际，将任务目标层层分解，细化工作责任，强化保障措施，确保任务落实，要抓早、抓细、抓实、抓出成效，为顺利完成全年奋斗目标打好基础。
