日前，第一分公司在机关会议室召开12月份生产、安全暨经营会议，分公司领导班子成员、机关各部门负责人、分公司所属项目部项目经理参加了此次会议。
会上，第一分公司党支部书记胡迎东首先就公司目前正在开展的“三查三问”专项行动工作进行了再部署、再推进，他强调，分公司要切实做好专项行动“集中专项整治阶段”和“常态专项整治阶段”的各项工作，持续深入推动一分公司工作作风建设。
接着，分公司经营部门通报了分公司经营工作情况，3位副经理就全年各项工作进行了小结，并对年终工作进行了详细的布置和安排。
会议最后，胡迎东提出四点要求，一是生产、安全暨经营会议已形成常态，发挥了月度专题会议的积极作用，2019年生产例会要在内容、要求上更加规范；二是绷紧“安全弦”，严防死守，确保在建项目的施工安全，着重做好年底前各项检查工作及年终总结评比工作；三是进一步梳理分公司不稳定因素，积极落实可回收工程款，平稳有序地渡过元旦和春节；四是长期困扰分公司发展的历史遗留问题已基本化解，各项管理也逐步迈入正规，分公司全体员工要树立信心、压实责任、以务实的工作作风和崭新的精神面貌迎接2019年分公司新一轮发展！
