12月18日，公司党委书记、董事长胡六中，副总经理高飞、刘安俊，总会计师张元斌一行莅临西北分公司开展调研指导工作。分公司领导班子成员、机关员工参加了此次调研会议。
会上，公司总经理助理、分公司经理王军就2018年主要经济指标完成情况、重点工作、存在的问题和2019年的工作思路做了详细汇报，分公司其他领导班子成员和员工提出了建设性的建议和意见。
胡六中对大家提出的困难、建议和意见给予了现场回复。对西北分公司2018年的工作给予了充分的肯定，对下一步工作提出了五点要求：一是要进一步强化班子建设和队伍建设，形成强大合力。要把班子建设和队伍建设放在首位，以扎实的工作作风，提高执行力，多沟通、敢担当、求实效，不断提升综合管理水平；二是要明确经营工作方向，强化工业和信息化为核心，注重工业安装项目，加大自营项目的承接力度，注重经营安全，制定正向激励机制，加强经营队伍自身建设；三是要加强项目管理和安全生产工作，做好项目策划、管好成本控制。加大应收账款的回收工作力度，及时做好项目决算，降低资产负债率；四是要抓好党建，提升水平，树立典型，加大宣传。分公司要认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，抓好党员组织生活、干部培养、思想政治工作与文化生活，关心好职工，增强员工归属感、企业凝聚力，让在三秦大地上的员工打拼的更有成就感、更有幸福感；五是要做好“两节”期间的维稳防范工作，加大对农民工的实名制管理。
高飞、刘安俊、张元斌就项目管理、树立品牌效应和关注大型民营企业工业类项目、城市轨道交通建设、以机电为主业大力发展房建市政“两翼”市场及进一步加大财务风险防范工作等提出了具体要求。
分公司表示，将认真贯彻落实此次调研会议精神，继续保持奋发图强的高昂斗志，秉持自强不息的坚韧气质，坚持严谨细致的实干作风，共同谱写分公司高质量发展的新篇章！
