12月13日下午，公司党委书记、董事长胡六中、公司副总经理刘安俊、公司总工办主任牛守义一行来到蚌埠分公司开展了经营工作调研。
会上，分公司分管经营副经理张斌就分公司2018年经营完成情况、存在的问题、下一步计划、重点跟踪项目做了详尽汇报。分公司经理赵铭亮就分公司目前经营现状做了充分的分析，逐一阐述汇报了分公司经营思路、经营方向及主要市场。同时经营部人员就经营存在的问题、困惑畅所欲言，公司领导作了一一解答。
公司副总经理刘安俊剖析了经营部工作的范围与职责，对经营人员提出了不断提高业务水平的要求。同时就今年公司经营整体工作成绩做了分析，指出了明年的经营理念和思路，在今年的基础上全面提升机电项目的占比，做专业化项目、做高级民用建筑，不断提高安装专业、自营项目、上规模项目的承揽。
公司总工办主任牛守义提出了安装项目要有自己的亮点和特色，对已完工项目做总结，不断提升安徽安装的核心竞争力。对目前在建的中烟项目，积极做好争创“黄山杯”准备工作，为公司多创奖项。
公司党委书记、董事长胡六中对分公司经营工作提出指导性的意见：经营工作要明确方向，强化工业核心，注重传统安装项目，加强本地区工业项目承接力度；注重劳务队伍的建设，提高企业整体竞争力；结合分公司实际情况制定正向经营激励制度；解放思想开拓经营，同时要求注重经营安全；加强经营团队建设，不断提升经营人员专业水平，注意平常的培训与深造；承揽上规模项目，做优质的PPP项目、BT项目等投资类项目，争取实现项目利润最大化。
最后分公司经理赵铭亮感谢公司领导的莅临指导，明确表示分公司将严格按公司经营思想、理念，不断推进前行，注重经营市场定位、拓展工业项目、自营项目承揽，确保经营任务完成的基础上，全面提升经营各项指标。
