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第四分公司组织召开12月份生产经营会暨“三查三问”集中整治形式主义官僚主义专项工作推进会

    为进一步加强分公司冬季生产安全工作,做好全年度各项任务盘点、总结,12月7日下午,第四分公司召开12月份生产经营会暨“三查三问”集中整治形式主义官僚主义专项工作推进会。分公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属各项目负责人、淮北东岳雅苑项目党群工作组负责人、合作项目派驻代表、合作人参加了会议。公司纪委书记、工会主席李宽旭应邀出席会议。
    会上,各项目负责人详细汇报了年度生产、经营、安全、维稳、收付款等情况,节前重点工作安排以及存在的问题和需要协调解决的有关事项;淮北东岳雅苑项目党群工作组负责人汇报了近期工作开展情况;机关各部门负责人通报了年度工作完成情况,并对分公司下一步的生产、安全、质量等方面作出了具体部署。
    会上,分公司党支部书记王伟传达学习了公司《关于深入开展“三查三问”集中整治形式主义官僚主义专项工作实施方案》,对分公司开展专项行动做出强调:一是要提高认识,明确政治站位,广大党员领导干部要始终坚定“四个意识”,持续将政治形式主义、官僚主义抓紧抓实;二是要持续加强日常监督,逐步从集中专项整治转向常态化、制度化;三是要结合年底重点工作,特别是维稳、廉洁管控、安全管理等各关键环节的关键节点,注重统筹兼顾、重点查摆、严肃问责。
    分公司经理赵永峰在会上首先传达了公司生产经营座谈会有关精神,对此次会议作出强调:一是积极行动,认真开展项目不稳定因素排查,做好维稳预案,防止出现维稳失控;二是加大债权的催收力度,为维稳工作做好前期保障;三是持续做好冬季施工的安全生产工作;四是加强作风建设,做好节前的廉洁安全、经营安全。
    最后,李宽旭结合公司目前生产经营形势,对分公司下一步工作开展提出几点要求:一是进一步拓宽经营思路,优化资源配置,加大自营任务承接力度;二是加强生产过程中的基础管理、质量管理和安全管理,做到教育制度化、检查常态化、隐患整改强制化;三是要认真开展两节前的维稳工作,做到早摸排、早预案、早解决;四是持续加强作风建设,廉洁安全警钟长鸣!
 
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