11月21日上午，公司党委书记、董事长胡六中在公司副总经理高飞和刘安俊的陪同下，赴安庆分公司调研指导工作。
上午，胡六中一行深入分公司承建的力天项目施工现场，详细询问和查看了当前项目进展情况，认真听取了项目经理关于项目“大干60天”劳动竞赛活动进度、安全、质量等方面的情况汇报，并与项目部管理人员进行了亲切交流。
下午，在调研会上，分公司就人员组成、组织机构设置、生产经营及党建等工作开展情况进行了详细汇报，公司领导针对分公司在劳务、材料招标等工作中存在的问题给出了指导性意见。
在听取汇报后，胡六中对分公司下一步工作提出了六点意见：一要扎实开展“大干60天”劳动竞赛活动，在确保安全和质量的前提下力争完成年度生产经营各项任务；二要加大应收账款的回收工作力度，及时做好项目决算，降低资产负债率，严控成本；三要大力引进专业人才，加大培训力度，提升培训经费，在培养复合型人才上下功夫；四要统筹谋划好农民工工资发放、两节期间维稳、“三供一业”移交等各项重点工作；五要加强学习型党组织建设，以学促知，以知促行，改善员工精神面貌，提升员工职业素质，使学习成为统一思想、凝聚力量、推动发展的核心力量；六要号召全体员工，特别是党员领导干部，率先垂范，勇于创新，在新时期要有新担当新作为，持续推动分公司各项工作再上新台阶。
会上，高飞和刘安俊还分别就加强市政、房建资质，开拓区域新市场，项目标准化管理，严控联营合作项目管理，锻炼综合性项目管理人才和经营队伍建设，注重人才培养等提出了具体要求。
