2018年11月18日下午，在蚌埠分公司会议室召开11月份工程管理及经营工作会议。分公司领导班子成员、机关各部门负责人及项目经理、联营合作单位负责人参加会议，会议由分公司副经理张汉军主持。
会上首先传达了公司第五次安委会及公司四季度生产经营暨安委会精神，通报了三季度工程项目管理检查情况.接着，分公司机关各部门及各主、联营单位负责人依次汇报了10月份主要工作及工程项目安全生产、成本、质量、物资、进度、二次经营、工程款回收等情况和11月份工作计划。
在各分管领导就各自工作提出具体要求后，分公司支部书记洪军提出三点要求：一是针对近期将开展的党支部及工会委员会换届选举工作，要提前做好各项准备 ；二是年底将至，各部门要认真抓好在手工作，稳中求进；三是对于三季度工程项目管理检查存在的问题，要及时落实整改。
会议最后，分公司经理赵铭亮强调指出：一是要认真抓好在手项目，把握机遇，做好服务，为二次经营打下基础；二是要以开展“大干60天”劳动竞赛活动为抓手，扎实做好项目的质量、安全、进度工作，保证竞赛目标节点如期完成；三是财务部门要积极配合各项目加大工程款回收力度；四是全体员工要团结一致，树立信心，争取完成全年主要指标任务。
