9月29日上午，公司党委书记、董事长胡六中在副总经理刘安俊陪同下，赴安庆分公司调研指导工作。分公司领导班子、全体员工参加调研座谈会。
会上，安庆分公司就生产经营、项目管理、财务、安全质量和党建工作进行了详细汇报，同时也提出了存在的困难和问题。
胡六中在听取汇报后对安庆分公司的工作给予了肯定，就人才培养、劳务招标、工资待遇等方面与参会人员展开了深入的交流。并就做好分公司下一步工作提出了三点要求：一要抓好经营工作。找准市场，做大做强安装主业，培养企业核心竞争力；发挥上市公司优势，大力发展房建和市政“两翼”市场；完善激励措施，强化全员经营理念；严控联营项目，严格准入制度，降低企业风险。二要强化工程项目管理。做好全面预算工作，准确合理完成项目策划，狠抓已完工项目的决算工作，在项目中完善农民工实名制、项目承包管理制度。三要持续全力抓好基层党建工作。紧紧围绕生产经营发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，继续保持良好的工作作风，建设一个团结和谐的班子，带领分公司全体员工不忘初心，充满信心，坚定向前，为完成全年各项目标任务不懈努力。
刘安俊就安庆分公司发展战略定位、提高管理水平、改善人力资源状况、全力以赴完成公司各项任务提出了具体要求。
