9月10日下午，第一分公司召开9月份生产安全会议。分公司领导班子成员、机关各部门负责人、分公司所属项目经理及项目负责人20余人参加了此次会议。
会上，鲁会副经理通报了8月份分公司生产产值完成情况及9月份的生产计划，同时对分公司在建项目的剩余工程量进行了月度盘点，并对分公司已完工、已决算项目的清欠情况和已完工未决算项目的决算情况逐项进行了梳理落实；李多德副经理在会上通报了分公司8月份在建项目安全管理情况，对项目部CES安全流程填报工作作了重点强调并对分公司9月份开展“质量月”的活动进行了布置安排。随后各项目项目经理及机关各部门负责人依次进行了月度工作汇报。
分公司经理康永军在会上通过共同分享一片管理文章重点强调了员工对工作要有责任心和担当意识，要以坚定不移的工作态度为分公司的发展做出贡献。
支部书记胡迎东最后作总结发言，他指出：分公司8月工作亮点纷呈，一是成功通过中铁八局的入库考察，顺利进入合肥城市轨道交通市场，并为后续合作打下基础；二是经营上取得突破，成功中标了阜阳城南新区集中供热项目供热首站机电安装工程，进入到国祯能源市场；三是省行政中心空调系统提升项目顺利完成；四是完成了宣城大唐凤凰城1#地块项目消防管道、消防报警的内部招标；五是阜阳颖东区中医院项目全面启动等等，分公司各项管理正在逐步走上良性发展的轨道。针对9月工作，胡书记提出几点要求：一是要继续加强分公司机关部门效能建设，通过集团“三位一体”项目管理加强部门对各项目部的督促指导，实现“部门管理项目”的体系化管理目标；二是增强员工之间的团队协作意识，相互之间要支持配合，切勿在工作中怀着“事不关己、高高挂起”的心态；三是机关部门工作思路要清晰，部门负责人要有责任担当意识；四是全体员工要加强工作纪律性，严格遵守公司的各项规章制度。胡书记最后还重点强调了做好中秋、国庆两节前分公司的维稳工作，要求各项目部要认真梳理，发现问题及时上报，切实解决矛盾问题，确保分公司发展持续和谐稳定。
